Più governance meno conflitti

Di queste soltanto il 30% sopravvive al fondatore, il 13% arriva alla terza generazione e il 4% alla quarta o oltre. La crisi è spesso causata da una gestione inadeguata della complessità familiare. L’emotività e le problematiche che caratterizzano i rapporti all’interno di una famiglia non devono entrare nelle dinamiche aziendali. Il business ne risente, i problemi ne risultano ingigantiti. Senza regole chiare, l’impresa si troverà inevitabilmente ad affrontare i costi derivanti da:

Evitare questi costi è il nostro lavoro. Il nostro team può creare un sistema di regole e strumenti che ti aiuterà a gestire in maniera equilibrata i diritti e le responsabilità dei differenti membri della tua famiglia.

La strategia migliore per far prosperare la tua impresa è creare un focus parallelo sui suoi interessi e su quelli della famiglia. La sovrapposizione fra i due sistemi è spesso foriera di conflitti. Se questi conflitti non vengono affrontati e gestiti professionalmente possono diventare sempre più intensi, finendo per minare l’efficacia dei processi decisionali e la qualità delle relazioni familiari. Come lo yin e lo yang, la famiglia e l’impresa sono ugualmente importanti e richiedono pari attenzione e rispetto reciproco, affinché non si generino pericolosi cortocircuiti. Per tenere in equilibrio questi due sistemi occorre elaborare regole condivise. L’insieme di queste regole è la governance. Attraverso una governance efficace, un’azienda familiare imposta la propria direzione, adotta criteri coerenti sulla cui base i membri della famiglia e dell’azienda accettano di lavorare e mette in pratica valori condivisi.

Una governance efficace garantisce responsabilità, equità e trasparenza nel rapporto famiglia–impresa, evitando la nascita dei seguenti problemi:

Le nostre soluzioni dipendono dalle caratteristiche specifiche dell’impresa e della sua famiglia imprenditoriale. Anche se le cause dei problemi in aziende differenti sono simili, le soluzioni non possono essere identiche perché ogni imprenditore ha aspettative e interessi ben precisi.