Più governance meno conflitti

Prevenire i conflitti familiari è uno dei segreti fondamentali del successo imprenditoriale

Accordi familiari

Accordi proprietari

Accordi aziendali

Mentoring

Governance Evolution© è il servizio che assiste l’imprenditore e la sua famiglia nel definire regole di governance condivise. Prevenire i conflitti familiari, attraverso la gestione di rapporti impresa-famiglia, è uno dei servizi di successo di un’impresa.

CONTATTACI ORA

LE IMPRESE FAMILIARI DOVREBBERO ATTIVARSI PER PREVENIRE I CONFLITTI

In Italia sono 770.000: il 75% delle imprese totali.

Di queste soltanto il 30% sopravvive al fondatore, il 13% arriva alla terza generazione e il 4% alla quarta o oltre. La crisi è spesso causata da una gestione inadeguata della complessità familiare. L’emotività e le problematiche che caratterizzano i rapporti all’interno di una famiglia non devono entrare nelle dinamiche aziendali. Il business ne risente, i problemi ne risultano ingigantiti. Senza regole chiare, l’impresa si troverà inevitabilmente ad affrontare i costi derivanti da:

  • CONFLITTI DI SUCCESSIONE

  • CONFLITTI DI GIUSTIZIA

  • CONFLITTI DI RUOLO
  • CONFLITTI D’IDENTITÀ

  • CONFLITTI DI PROPRIETÀ
  • CONFLITTI LAVORO-FAMIGLIA

Evitare questi costi è il nostro lavoro. Il nostro team può creare un sistema di regole e strumenti che ti aiuterà a gestire in maniera equilibrata i diritti e le responsabilità dei differenti membri della tua famiglia.

CONTATTACI ORA

Importanti aziende italiane operanti in diversi settori hanno scelto di lavorare con noi

PER DURARE NEL TEMPO NON BASTA AVERE
I MIGLIORI PRODOTTI SUL MERCATO. QUELLO CHE SERVE, SEMPRE, È UNA GOVERNANCE EFFICACE

La strategia migliore per far prosperare la tua impresa è creare un focus parallelo sui suoi interessi e su quelli della famiglia. La sovrapposizione fra i due sistemi è spesso foriera di conflitti. Se questi conflitti non vengono affrontati e gestiti professionalmente possono diventare sempre più intensi, finendo per minare l’efficacia dei processi decisionali e la qualità delle relazioni familiari. Come lo yin e lo yang, la famiglia e l’impresa sono ugualmente importanti e richiedono pari attenzione e rispetto reciproco, affinché non si generino pericolosi cortocircuiti. Per tenere in equilibrio questi due sistemi occorre elaborare regole condivise. L’insieme di queste regole è la governance. Attraverso una governance efficace, un’azienda familiare imposta la propria direzione, adotta criteri coerenti sulla cui base i membri della famiglia e dell’azienda accettano di lavorare e mette in pratica valori condivisi.

Una governance efficace garantisce responsabilità, equità e trasparenza nel rapporto famiglia–impresa, evitando la nascita dei seguenti problemi:

  • DISPARITÀ DI TRATTAMENTO TRA FAMILIARI.
  • CONFUSIONE TRA SFERA PRIVATA E LAVORATIVA.

  • CONFLITTI DI SUCCESSIONE.
  • CONFLITTI DI GENERE

  • RIVALITÀ TRA FAMILIARI.
  • DIFETTI DI COMUNICAZIONE.
  • CONFLITTI DI VALORI.
  • CONFLITTI D’INTERESSE.
CONTATTACI ORA

OGNI IMPRENDITORE HA ESIGENZE DIVERSE. A OGNI IMPRENDITORE SERVE UN VESTITO SU MISURA

Le nostre soluzioni dipendono dalle caratteristiche specifiche dell’impresa e della sua famiglia imprenditoriale. Anche se le cause dei problemi in aziende differenti sono simili, le soluzioni non possono essere identiche perché ogni imprenditore ha aspettative e interessi ben precisi.

ANALISI

  • CHECK-UP FAMIGLIA IMPRENDITORIALE E ANALISI DEI BISOGNI
  • CHECK-UP AZIENDA
  • CHECK-UP PATRIMONIO

SOLUZIONI

  • SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE INTERVENTI PER L’AREA FAMIGLIA
  • SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE INTERVENTI PER L’AREA IMPRESA
  • SVILUPPO E IMPLEMENTAZIONE INTERVENTI PER L’AREA PATRIMONIO

FOLLOW-UP

  • MONITORAGGIO E ADEGUAMENTO DELL’ATTIVITÀ

COME PUOI SAPERE QUALI SONO LE SOLUZIONI PIÙ ADATTE ALLA TUA IMPRESA?

Puoi ottenere un confronto gratuito con uno dei nostri migliori esperti, che ti aiuterà a valutare in maniera oggettiva e indipendente la
situazione in cui si trova la tua azienda e i problemi che potrebbe dover affrontare.

CONTATTACI ORA

LA GOVERNANCE È LA SINTESI DI TANTI EQUILIBRI

Le nostre soluzioni sono efficaci perché prendono in considerazione contemporaneamente i livelli più rilevanti del rapporto impresa-famiglia.

  • VALORI CHIAVE PER LA FAMIGLIA
  • PRINCIPI GUIDA IN TEMA DI PROPRIETÀ, GOVERNO E LAVORO IN AZIENDA
  • RUOLI, DIRITTI ED OBBLIGHI DI OGNI MEMBRO DELLA FAMIGLIA
  • “REGOLE DEL GIOCO” E COMPORTAMENTI DEI FAMILIARI NEI CONFRONTI DELL’IMPRESA
  • STRUMENTI PER FAVORIRE IL DIALOGO E LA CONVIVENZA POSITIVA (CONSIGLI DI FAMIGLIA ECC.)
  • GESTIONE DEI CONFLITTI TRA I MEMBRI DELLA FAMIGLIA
  • TRASFERIMENTI TRA PROPRIETARI
  • POLITICA DEI DIVIDENDI
  • RUOLI E FUNZIONAMENTO DEGLI ORGANI SOCIETARI
  • ASSETTI SOCIETARI
  • HOLDING DI FAMIGLIA
  • SEPARAZIONE TRA PROPRIETÀ E GESTIONE DEL BUSINESS
  • INGRESSO IN AZIENDA, PIANI DI CARRIERA E RETRIBUZIONE DEI FAMILIARI
  • STRUTTURE E MECCANISMI ORGANIZZATIVI
  • STRUTTURA E COMPOSIZIONE DEL CDA
  • PROCESSO DECISIONALE
  • MECCANISMI DI RISOLUZIONE DEI CONFLITTI
  • SISTEMI DI CONTROLLO INTERNO
  • CONOSCENZE E COMPETENZE PER SVOLGERE EFFICACEMENTE IL RUOLO DI SOCIO, MEMBRO DEL CDA E DI MANAGER
CONTATTACI ORA

UNA GOVERNANCE EFFICACE
NON HA CONTROINDICAZIONI

Una governance ben strutturata comporta molti vantaggi:

CONTATTACI ORA

LE FASI DEL NOSTRO INTERVENTO

1

COMMITMENT

2

INTERVISTE E
CHECK-UP

3

INDIVIDUAZIONE DELLE SOLUZIONI

4