La strategia non può rimanere nella testa dell’imprenditore
Serve un business plan che tutti possano conoscere e seguire
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Strategia
BPlan Execution© è il servizio di alta consulenza di Imprenditore Smart® che assiste l’imprenditore e il suo management nella redazione del piano industriale aziendale.
Ma che cos’è il business plan?
Il business plan è il documento che illustra:
- Le intenzioni del management relativamente alle strategie competitive dell’azienda;
- Le azioni che saranno realizzate per il raggiungimento degli obiettivi strategici;
- L’evoluzione dei key value drivers e dei risultati attesi.

tre sONO LE caratteristiche fondamentali di un business plan
- Espone con chiarezza gli obiettivi a breve e lungo termine che s’intendono raggiungere
- Descrive in maniera accurata come gli obiettivi, in realistiche condizioni generali, possono essere raggiunti
- Mette in evidenza come saranno soddisfatte le aspettative degli investitori e degli altri stakeholders
Il Business Plan può avere
Finalità esterne
presentare un progetto ai terzi, principalmente allo scopo di reperire mezzi finanziari da banche, potenziali nuovi soci e altri finanziatori;
Finalità interne
analizzare le conseguenze delle scelte strategiche imprenditoriali.
Scopri come il business plan può aiutarti a formulare una strategia aziendale efficace.
Richiedi un confronto gratuito con i nostri esperti.
I vantaggi che si possono ottenere
- Visione integrata della propria azienda o del proprio progetto imprenditoriale
- Preparazione al confronto con il mercato finanziario
- Individuazione degli obiettivi del sistema incentivazione
Avere chiare le finalità del business plan è fondamentale per raggiungere i propri obiettivi.
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chi deve essere coinvolto?
Il processo di business planning dovrebbe rendere partecipi tutte le persone che hanno un ruolo chiave o delle responsabilità importanti in azienda.
Nessun piano può essere implementato con successo se le risorse umane chiave non si identificano con gli obiettivi e i mezzi impegnati; al contrario, l’approccio fondato sulla mobilitazione di una parte consistente dell’organizzazione ha il vantaggio di stimolare la consapevolezza e la motivazione della società nel suo complesso.
Scopri quali vantaggi può ottenere la tua impresa predisponendo un business plan.
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il nostro intervento
La strategia non può essere improvvisata.
Richiede un lavoro sistematico, competenze e un processo stabile. Per questo motivo il nostro intervento si sviluppa all’interno di queste fasi:
ANALISI DELLA STRATEGIA
- Analisi delle performance aziendali
ANALISI ESTERNA
- Analisi del settore
- Analisi dei concorrenti
- Analisi del macro-ambiente
ANALISI INTERNA
- Competenze chiave
- Vantaggi competitivi
VALUTAZIONE DELLE ALTERNATIVE
- Selezione e valutazione delle migliori opzioni strategiche
PIANO STRATEGICO
- Definizione degli obiettivi, degli investimenti e delle attività necessarie
PIANO ECONOMICO-FINANZIARIO
- Conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario triennali